Рекрутинг персонала – это трудоемкий процесс поиска необходимых специалистов, который параллельно включает анализ профессиональных качеств соискателей, проверку данных о наличии судимости и правонарушений, отбор подходящих кандидатов на вакансию. Именно рекрутинг – одна из основ аутсорсинга персонала в Москве.
В современном мире поиск работников перестал носить пассивный характер, когда размещается объявление и включается режим ожидания звонков и собеседований. Сегодня набор персонала – это движение, борьба за лучшие кадры. Профессиональный рекрутинг требует от рекрутера навыков психолога, детектива, маркетолога и продавца. Сегодня, когда предложение превышает спрос, нужно не только найти квалифицированного специалиста, но и убедить его работать на вашу компанию.
Принципы рекрутинга
Работа с кадрами в специализированном агентстве выглядит следующим образом:
- Организация-заказчик подает в HR-фирму заявку, где перечислены требования к кандидатам на открытую вакансию.
- На основании требований рекрутер определяет площадки для поиска – базы данных выпускников, интернет-платформы с резюме исполнителей, социальные сети, публикации объявлений, сбор и обработка анкет офф лайн.
- Изучение резюме соискателей и первичный отбор среди претендентов.
- Вторичный отсев с помощью интервью с соискателем. Основной аспект – проверка стрессоустойчивости и уточнение нюансов, которые не обозначены в резюме.
- Финальный отбор посредством проверки сведений через отдел безопасности. Уточняется информация не только об образовании и профессиональной деятельности, но и наличие судимости, правонарушений, штрафов.
- HR-менеджер передает данные нескольких перспективных кандидатов заказчику, который проводит личное собеседование и отбирает лучшего.
- Как только организация заключает трудовой договор с работником, переводятся средства на счет HR-фирмы.
- В зависимости от квалификации необходимых работников и методов, которые применяются для их поиска, выделяют разные виды рекрутинга.
Разновидность рекрутинга
Привлечением кандидатов занимаются специальные агентства по подбору кадров и HR-менеджеры. Рекрутмент подразделяется на внешний и внутренний.
Внешний рекрутинг – это взаимодействие со специализированным кадровым агентством, менеджеры которого выполняют роль посредника между работодателем (заказчиком услуг) и соискателем (специалистом-претендентом на должность).
Внутренний отдел рекрутинга – это наличие собственного специалиста в компании, который подбирает работников для своей организации. Такой рекрутер будет иметь личную заинтересованность в найме лучшего исполнителя.
Также выделяют линейный рекрутинг – массовый набор персонала на вакансии, не требующие специальной квалификации и опыта работы
Следующий вид Менеджмент Selection – это подбор квалифицированных специалистов и менеджеров-управленцев среднего звена.
Executive search – это тот же менеджмент селекшн, только на ступень выше. Речь идет о поиске эффективных топ-менеджеров, специалистов, которые работу не ищут, а уже начали успешное продвижение по карьерной лестнице в какой-нибудь компании.
Headhunting – таких рекрутеров вы наверняка видели в каком-нибудь голливудском фильме. Задачи рекрутинга данного направления – привлечь конкретного специалиста, переманив его из организации-конкурента. Действия таких HR-менеджеров – высший пилотаж. Результат их работы не только приносит рекрутинговому агентству большие деньги, но и формирует репутацию.
К сожалению услуги HR-профессионала требуются работодателю не постоянно. Когда штат укомплектован и отсутствует текучка кадров, содержать собственного рекрутера довольно накладно. Гранд Резерв рекомендует аутсорсинг HR-специалистов из своей базы. Компания получит опытного рекрутера, который точно знает, где найти необходимого исполнителя узкого профиля. А оплата его услуг будет осуществляться по итогам успешно закрытой вакансии. Такой подход позволит набрать персонал и существенно сэкономит внутренний бюджет организации.