Проблема дефицита кадров касается многих сфер. В основном такой дефицит испытывают организации и компании с небольшим уровнем оплаты труда и непрестижными профессиями вроде разнорабочих, официантов, горничных, работников торгового зала, грузчиков, уборщиц и прочего линейного персонала без квалификации или с её минимальным уровнем. В таких организация идёт постоянная нагрузка на отдел кадров: найти персонал – основная задача НR. И один из вариантов поиска персонала становятся внешние источники кадров, в том числе пользование услуг по аутсорсингу персонала от специализированных компаний. Но обо всём по порядку.
Внешние источники, как способ привлечения кадров
Внешних источников привлечения кадров в организацию достаточно много, но если одни варианты вполне рабочие, то другие подходят компаниям не всегда. Расположим их по популярности:
1. Аутсорсинговые агентства. Один из самых надёжных внешних источников, который обеспечивает практически любые организации рабочим персоналом. Аутсорсинг – это передача части рабочих процессов на выполнение сотрудникам другой организации. Аутсорсинг, как правило, предполагает заключение долгосрочного сотрудничества, а работники на аутсорсе вызываются по мере надобности, надёжно подменяя персонал в случае увольнения, болезни, декрета, отпуска. Аутсорсинговые агентства в качестве внешнего источника привлечения персонала в организацию используются давно, работа с ними довольна проста, подбор персонала осуществляется за 2-3 дня. Получить от агентств по аутсорсингу можно и квалифицированный, и простой линейный персонал. Для сотрудничества достаточно выбрать надёжного партнёра и заключить договор.
2. Кадровые агентства. Принцип тот же: поиск людей через стороннюю компанию, но разница в том, что подобранный персонал вы приглашаете не по мере надобности, а оформляете к себе в штат на постоянной основе. Кроме оформления сотрудников от кадрового агентства в собственный штат на вас ложатся обязанности по обучению персонала, а также контролю его работы.
3. Центры занятости. Центры занятости, как поставщики рабочей силы, не слишком надёжны. Нередко человек приходит по направлению из центра занятости и отказывается работать, ознакомившись с условиями или просто без объяснения причин. Поэтому надеяться на такие центры, как на надёжных помощников в поиске персонала (особенно с квалификацией) не стоит.
4. Профильные учебные заведения. Выпускники учебных заведений могут распределяться на работу (государственные образовательные учреждения) или искать работу самостоятельно после окончания ВУЗа или колледжа. Проблема приёма на работу таких сотрудников – полное отсутствие опыта, правда и заработную плату им можно предложить невысокую.
5. Публикация вакансий на сервисах. Применяется многими компаниями, информация размещается на соответствующих сервисах, но отклика на вакансию можно ждать неделями.
Плюсы использования внешних источников привлечения персонала
Главным плюсом использования внешних источников привлечения персонала можно считаются широкие возможности выбора кадров. То есть такой способ поиска персонала способен на 100% удовлетворить потребность компании в работниках, особенно это касается аутсорсинга, который всё активнее используется организациями. Также к плюсам можно отнести моменты, что поиск персонала извне не создаёт интриг в коллективе. Вы получаете более широкий выбор соискателей на должность, чем при поиске кадров внутри коллектива.
Делаем выводы
Эффективным будет использование внешних источников для поиска и привлечения сотрудников в том случае, если вы используете все 5 вариантов. Такая методика даёт хорошие результаты и компания получает новые кадры быстро. Один из источников можно выбрать основным, чаще всего это аутсорсинговые агентства, остальные – вспомогательные.
Вашим надёжным помощником в сфере аутсорсинга персонала в Москве может стать компания Гранд Резерв. Мы подбираем и предоставляем персонал для выполнения бизнес процессов для организаций со сферами деятельности разного направления. Наряду с нашими услугами вы можете использовать и иные внешние источники привлечения персонала.